Auszüge aus meiner Arbeit, anonymisiert, aber nah an der Realität. Wenn du eine vergleichbare Situation hast, sprich mich an.
Eine Top-Verkäuferin wird Führungskraft eines 7-köpfigen Teams – ohne Vorbereitung. In sechs Sessions über vier Monate entwickelt sie eine klare Führungsidentität und strukturierte Teamführung.
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Inhaber will übergeben, kann aber nicht loslassen. Die Nachfolgerin kommt nicht voran. Strukturierte Begleitung führt in 14 Monaten zu einer sauberen Übergabe mit klar verteilten Rollen.
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Ein langjähriger Konflikt blockiert ein 12-köpfiges Team, Krankmeldungen häufen sich. Einzelgespräche und moderierte Klärung führen zu tragfähigen Vereinbarungen – auch 12 Monate danach noch wirksam.
Mehr zu KonfliktklärungSchreib mir kurz, worum es geht – Antwort innert zwei Werktagen.